工作压力大的后果(在公司控制不住自己的脾气，有没有必要离职休息一段时间)

01调试性管理能力

当企业领导者处于一个高度复杂且变数众多的环境之中，采用守旧的思维应对企业变化，得到的一定是“惨败”，失去的一定是“人心”。此时，领导者需要的是“调式性管理能力”，即在特殊环境下，仍能带领团队向前走的一种“探寻性”领导特质。具备这种特质的领导者，在保持了警惕性的前提下，充满好奇心与探索欲，为配合新的环境将作出调试性的选择和要求，进而带领团队走出困境。

02心智模式提升能力

成功的领导者不仅仅是拥有外在的气场和领导力，也同样拥有内在意识进化和成长的源动力。作为一个领导，一定要知道，职位、权利、管理从来都不是领导力的全部，真正能促进领导力更加强大的是内在的心智模式的提升能力。

企业家教练促进会【M.P.C.-Leader课程体系】将帮助领导者拥有心智模式提升能力，具备：

探寻内在使命，激发主动变革与创造力

抽身纵观全局、看见复杂的能力

帮助自我与他人加速提升意识层次

改善沟通、EQ及人际关系

拆破组织防卫，改善组织效能

看见大局走势，策略性分配资源，建立组织致胜的关键行为

03教练式领导能力

“我只想做一名企业教练。我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此，最好的领导人实际上是教练！”前通用电气CEO杰克·韦尔奇认为，一个成功的领导者，首先应该是一个好教练！