鱼骨图ppt(如何利用鱼骨图提升业绩目标)

鱼骨图是用来寻找影响问题的主要原因的一种常用工具。如果用它来提升工作业绩，那就要找到影响工作业绩的主要因素。抓好关键因素的改进落实，就起到提升业绩的效果。

1.列明因素。首先通过头脑风暴法，将影响业绩的相关因素进行整理罗列。切记，相关的因素之间，最好相互独立，不要相互影响。如果因素之间相互影响，则不能利用鱼骨图进行分析。

2.对整理出的主要因素进行细分。列出每一种主要因素的下一级影响因素。同样，各个因素之间彼此独立，不能相互影响。相互有关联的因素可以合并为一种因素。

3.绘制鱼骨图。将各相关因素按类别及层次之间的关系绘制成鱼骨图。

4.综合评价选出，最关键的因素。从相关工作人员中选出代表，组成评判小组。由小组成员对各大类因素进行影响权重打分，平均得分最高的因素为主要关键因素。再对关键因素的二级分类因素进行第2轮打分。同样平均得分最高的因素为关键因素。这样我们就能从鱼骨图中找出影响我们业绩的关键因素。

5.我开小组讨论会。对照带有分值的鱼骨图，召开小组讨论会，选择其中1-3个关键因素，作为重点突破口,研究制定提升业绩的具体措施和办法。

这就是用鱼骨图提升业绩的一般步骤。希望能帮到你。鱼骨图是一种比较好用的方法，但是一定要注意它的局限性，在各因素之间相互影响的情形下，不适合使用。