怎样管理好一个团队(怎样管理好一个团

要管理好自己

要在团队中建立好培训工作

在团队中培养良好严谨的工作作风

人性化的管理

要让每个成员明白团队工作的目标

做好团队的幕后总指挥

协调好上级领导关系

作为正管理要积极的化解团队成员之间的矛盾冲突

适时的激励，鼓励和激发团队成员

灵活授权

充分发挥团队的凝聚力

拓展资料

团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。

【参考资料】

来自头条百科：https://www.baike.com/wiki/%E5%9B%A2%E9%98%9F?search_id=5hydd3fgyrs000&prd=search_sug&view_id=460w4ke808i000